LITIGIOS Y RECLAMACIONES

Elaboración de dictámenes periciales

Brindamos apoyo integral mediante la elaboración de dictámenes periciales claros, concretos y precisos, respaldados por registros y evidencias concluyentes. Estos se fundamentan en la información recopilada durante la ejecución de proyectos y contratos, junto con nuestros modelos propios y la amplia experiencia de nuestros asociados, quienes han participado por más de treinta años en proyectos multidisciplinarios.

¿Por qué mejorar la Gestión de reclamaciones y litigios, ya sea como contratante o como contratista con apoyo técnico pericial?

Dado que cerca del 50% de los proyectos tienen problemas significativos de costo, tiempo o calidad, es necesario desarrollar una gestión que se inicia en las negociaciones de las solicitudes de reconocimiento o de cambio contractual durante el desarrollo del contrato y que esto permita minimizar el impacto que estas situaciones tienen en el resultado final del contrato.

Realizamos un análisis exhaustivo de los aspectos contables, contractuales, técnicos y financieros relacionados con los eventos ocurridos durante la ejecución del contrato. Evaluamos los hechos, sus relaciones e impactos, tanto para el contratista como para el contratante, aplicando métodos cualitativos y cuantitativos que nos permiten presentar cifras técnicamente soportadas y argumentos debidamente sustentados, garantizando resultados óptimos.

Contamos con especialistas en cada área clave:

• Aspectos contables: Profesionales con amplia trayectoria en auditoría.

• Aspectos contractuales y técnicos: Ingenieros y expertos en dirección, planificación, control y ejecución de proyectos multidisciplinarios, algunos certificados como Project Management Professional (PMP).

• Aspectos financieros: Peritos acreditados por el Registro Abierto de Avaluadores.

Elaboración de dictámenes parciales

Una vez se decida iniciar una reclamacion o demanda o se materilicen estas, será necesario efectuar las siguientes actividades:

Recolección, revisión, clasificación y análisis de la información existente.

Líneas de tiempo y Cronogramas, asociados a responsabilidades contractuales.

• Pérdida de productividad mediante metodologías y modelos internacionales y propios.

• Los factores que causaron, para cualquiera de las partes, impactos económicos negativos en el desarrollo del contrato.

• Los sobrecostos en los contratos, daños emergentes, lucro cesante y producción diferida.

• El impacto en los contratos debido a cambios de esquemas de contratación, Suma Global, Precios Unitarios, Libro abierto y determinando su implicación durante el desarrollo y finalización del proyecto.

• La participación en Conciliaciones, Arbitramentos y Demandas.

• Cálculo de los daños ocasionados.

PROYECTA CONSULTING S.A.S., les ofrece un apoyo especializado, profesional y competente para apoyarlos en sus reclamaciones o demandas con argumentos y registros debidamente soportados, de tal manera de tener una alta probabilidad de éxito.