Gestión de proyectos

CASOS DE APLICACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS

Creamos organizaciones de proyectos

Somos sus aliados para establecer nuevas divisiones de Gerencia de Proyectos, PMOs - Project Management Offices - o departamentos de innovación en proyectos para entidades públicas o privadas. Efectuamos capacitación en especialidades de Gestión de proyectos, Sistemas de gestión, entre otros.

Apoyamos las etapas precontractuales

Apoyamos a su equipos de Gerencia de Proyectos en la estructuración de éstos, elaboración de Pliegos de Condiciones, Propuestas, apoyo en licitaciones

Aumentamos la rentabilidad de sus proyectos - en corto tiempo - con prácticas innovadoras organizacionales, metodológicas y analíticas.

Potenciamos sus proyectos

¿Cómo está la gestión contractual en su empresa?

Si tiene dificultades en la gestión contractual para un proyecto específico o en general en su Empresa, Proyecta Consulting S.A.S. lo puede asesorar en el manejo gerencial que debe darse para atender situaciones relacionadas con la interpretación contractual de los Términos de Referencia, Alcance de los trabajos, especificaciones técnicas, programación del proyecto, asunción de riesgos no contemplados contractualmente, demoras no imputables a su empresa y en general cualquier situación que este afectando la gestión contractual, mediante el acompañamiento a su Equipo del Proyecto en las reuniones sistemáticas de revisión de la gestión y avance del Contrato, la revisión de la correspondencia cruzada, actas de reunión, análisis de los hechos que afectan la gestión y finalmente recomendando, de acuerdo con nuestra experiencia, las líneas de acción preventivas o correctivas que podría implementar su Empresa para la atención de las situaciones mencionadas.

Se ha observado en muchos proyectos mal llamados "exitosos", que los pobres resultados en la gestión de los proyectos se deben en su mayoría a problemas organizacionales sistémicos, no solucionables con iniciativas aisladas como contratar gerentes de proyectos, organizar cursos de capacitación o implementan estándares como ISO 9001, con la esperanza de resolver sus problemas de gerencia de proyectos. Se requiere una solución holística: organizacional, metodológica y analítica, dificil de identificar para quien está inmerso y enfocado en el día a día del negocio.a